Arbeiten und Führen von Mitarbeitern im Homeoffice

Neue Herausforderungen als Chance zur persönlichen Entwicklung

Die Pandemiewarnung der WHO katapultierte uns mit einem Schlag flächendeckend in das Zeitalter des digitalen und vernetzten Arbeitens von zu Hause aus. Von jetzt auf gleich wirken Tausende von Mitarbeitern im Homeoffice. Niemand hatte Zeit sich darauf vorzubereiten. Wie gehen Sie jetzt mit den Herausforderungen um? Was müssen Mitarbeiter und Führungskräfte wissen oder anders machen, seit dem Teams vermehrt virtuell zusammen arbeiten? Wie erreichen Sie zielorientierte Steuerung und Motivation von Mitarbeitern auch im Homeoffice? Wie stellen Sie sicher, dass die Kommunikation auch online weiterhin effektiv funktioniert? Welche Konflikte entstehen aus der veränderten Arbeitsweise und wie beugen Sie ihnen vor? Finden Sie Antworten auf diese Fragen in meinem Online-Seminar 'Führen auf Distanz'!

 

Persönlichkeitsentwicklung ist gerade vielleicht sogar noch etwas wichtiger geworden als bisher. Viele Menschen stellen sich neu auf, finden neue Arbeitsweisen, entwickeln neue Fähigkeiten oder Konzepte – und das in rasend kurzer Zeit. Dabei sind sie vielen Herausforderungen und Ängsten ausgesetzt. Nutzen Sie die Krise als Chance zur Persönlichkeitsentwicklung! Was benötigen Sie in der aktuellen Lage um weiter oder besser am Markt oder in Ihrem Unternehmen zu bestehen? Welche Ziele verfolgen Sie? Welche Strategien nutzen Sie, um diese zu erreichen? Welche Stärken und Werte benötigen Sie dafür? Welche Kommunikation passt gerade jetzt am Besten zu Ihnen und Ihrer Arbeitsweise? Ich freue mich auf das Online-Coaching mit Ihnen!

 

Für Online-Seminare und größere Gruppenveranstaltungen verwende ich Zoom. Online-Coachings und andere Einzelgespräche realisieren wir über Tools wie Hangout, Skype, Zoom oder google Meet. Ganz nach Ihren Wünschen, Bedürfnissen und Erfahrungen.

 

Mögliche Coaching- und Trainingsinhalte finden Sie hier.

Kontaktieren Sie mich gern bei Bedarf!

Bleiben Sie gesund!

Coaching für Mitarbeiter

  • den Arbeitsplatz zu Hause einrichten

  • Arbeits- und Pausenzeit planen und einhalten

  • Zeit- und Selbstmanagement im Homeoffice erlernen und anwenden

  • Schlüsselkompetenzen im Homeoffice erkennen und fördern

  • Vereinbarkeit von Beruf und Familie sichern

  • agile Methoden zur effektiven Arbeitsplanung im Homeoffice anwenden

  • Prioritäten setzen

  • Energiefresser und Aufmerksamkeitsfallen entdecken und beheben

  • meine persönlichen Ergebnisse und Leistungen im Homeoffice sichtbar machen

Seminar Führen und Motivieren von Mitarbeitern im Homeoffice

  • Unterschiede in der Führung von Mitarbeitern remote und in Präsenzteams

  • Informationsfluss und Kommunikation in standortverteilten Teams gestalten

  • Schlüsselkompetenzen in remote geführten Teams fördern

  • Vertrauensaufbau im standortverteilten Team ermöglichen

  • Motivation von Mitarbeitern remote

  • Personalentwicklung im virtuellen Team

  • Ziele setzen, Arbeitsprozess besprechen und überprüfen

  • Teamklima virtuell erheben und verbessern

  • virtuelle Teambuildingmaßnahmen anwenden

  • Konflikte im virteuelle Team handhaben

  • virtuelle Teams aufbauen

  • neue Teammitglieder onboarden und integrieren

  • Teamentwicklung remote fördern

  • soziale Vernetzung im remote Team fördern

  • Rückkopplungsprozesse gewährleisten

  • Arbeitsroutinen und Verfahrensabläufe im virtuellen Team etablieren

  • die Leistung des virtuellen Teams in der Organisation sichtbar machen

  • Anforderungen an die Medien im virtuellen Team erkennen

Trainingseinheit Gestalten von virtuellen Meetings

  • Onlinemeetings inhaltlich und technisch gestalten

  • Moderation mediengestützter Meetings

  • effektive Kommunikation im Onlinemeeting ermöglichen

  • Umgang mit verschlossenen Kommunikationskanälen im online Meeting

  • Störquellen in Onlinemeetings beheben

  • erforderliche Medienkompetenz im Team fördern

  • unterstützende Medien im Videochat

  • Feedback in Videokonferenzen trainieren

  • Maßnahmen gegen ausufernde und ineffektive virtuelle Konferenzen finden

  • Kommunikation in Meetings mit wenig Beteiligung anregen

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